2011年工作总结
2012年工作计划
汇报部门：总经办
汇报人：xxxxxx
汇报时间：2012年1月17日
第一章前言
第二章人力资源工作总结
一、人力资源财务管理工作
二、人力资源体系的建设
三、组织架构及人员分布
四、招聘管理
五、培训管理
六、绩效、薪酬、福利管理
七、员工劳动关系管理
第三章行政工作总结
一、行政财务管理工作
二、企业文化及制度体系的建设
三、文件的管理工作
四、会议组织
五、活动的组织
六、办公用品管理
七、其他工作
第四章2012年工作计划
一、财务目标
二、管理目标
（一）人力资源工作目标
（二）行政工作目标
三、团队建设目标
目录
2011年即将过去，克林肯又成长了一岁，在这一年中，总经办在各个部门的配合下，着重围绕行政事务管理、人力资源管理等两方面工作重点，承上启下、联系左右、协调各部门，为完成年度各项目标任务做了积极的配合，但是也存在很多不足的地方，现将本年度的工作情况汇总如下：
第一章 前言