本文以工程机械装配制造生产为背景,以团队合作过程为研究对象,对团队的合
作过程从两个方面展开研究,一是进行宏观的研究,由于团队的任务是由多个子任务
组成,考虑到操作者在执行团队子任务过程中存在技能差异,对团队中的操作者进行
合理的任务指派以提高团队合作效率。二是进行微观的研究,将团队的合作行为看成
是围绕着序列任务的一系列合作状态的踪迹点,从合作过程的心理角度对团队中操作
者的合作行为进行理论分析研究。
首先,本文运用 Petri 网建模的方法建立团队多人合作过程的 Petri 网模型,构建
Petri 网的状态转移矩阵控制模型的动态运行,从理论上讲,在运行过程中可以枚举出
所有的路径,但是过程非常繁琐,因此,采用了启发式搜索方法,选择局部最优解,
从而找到局部最优的任务指派计划。
然后,从微观角度研究团队合作的行为,将团队合作行为归类到几种特定的合作
状态,结合认知心理学理论,对团队合作状态的认知心理过程进行了分析,建立了相
应的合作状态的心理图式。并结合相关人因失误理论,建立团队合作行为的踪迹分析
模型,最后展开了踪迹分析模型的应用研究。
全文运用了工业工程的分析与优化方法,应用心理学以及人因失误等相关的理论,
分析并研究了团队合作过程的任务指派问题以及团队合作行为过程,构建了团队行为
认知踪迹分析模型。
关键词:团队行为,任务指派,认知心理,行为模型,认知踪迹分析