YUEYANGSINOPEC-SHELL COAL GASIFICATION PROJECT
岳阳中石化－壳牌煤气化项目
EPC CONTRACT EXECUTION STRATEGY
EPC 总承包实施策略
SINOPEC E&C MANAGEMENT DEPT.
SINOPEC, LANZHOU DESIGN INSTITUTE
中国石化集团公司工程建设管理部
中国石化集团兰州设计院
SEPTEMBER 20,20022002年9月20日
CONTENT目录
SECTION 1.GENERAL 项目概况
1.1Interpretation of this Project 对本项目的理解
1.2Recommendation of LDI to be the EPC Contractor
LDI实施对本项目EPC总承包
1.3Project Objective项目目标
1.3.1Safety 安全性
1.3.2Quality 质量
1.3.3Schedule 进度
1.3.4Budget 预算
1.3.5Turn-over and Plant Start-up 移交和装置开车
1.3.6Minimum Impact on the Adjacent Facilities 对邻近设施的影响最小化
1.3.7The LDI’s Office ActivitiesLDI的办公室活动
1.3.8The Site Project Activities 现场设计活动
SECTION 2.SCOPE OF WORK工作范围
2.1The Relationship between BDEP Contractor and EPC Contractor
BDEP承包方和EPC总承包方的关系
2.2BBE Internals BBE内件部分的规定
2.3PHASE 1－Detailed Engineering Design阶段1－详细设计
2.4PHASE 2－Procurement阶段2－采购
2.5PHASE3 – Construction阶段3－施工
2.6PHASE 4 – Pre-commissioning 阶段4－试车准备
2.7PHASE5 – Commissioning Assistance 阶段5－试车协助
SECTION 3ANIZATION AND HUMAN RESOURCE 组织机构和人力资源
3.1General 概述
3.2Request of JV Board of Directors董事会的要求
3.3Proposed Project Organization中石化建议的项目组织机构
3.4Project Organization项目组织机构
3.5Accountabilities of the Position 岗位和人员职责
3.6 Approximate Number and Category of Personnel for Each Project
项目各阶段动员的人员种类和数量
SECTION 4. PROJECT EXECUTION STRATEGY项目实施策略
4.1Project Organization 项目组织
4.2Project Management 项目管理
4.3Engineering 工程设计
4.4Procurement Management 采购管理
4.5Construction Management 施工管理
4.6Commissioning Assistance 试车协助
SECTION 5.HSE PLANHSE计划
5.1LDI’s HSE goal and managementLDI的HSE目标和管理
5.2Principles 原则
5.3Strategy 策略
5.4Key Processes 关键过程
SECTION 6.QUALITY GUIDELINES AND EXECUTION STRATEGY
质量方针和实施策略
6.1LDI QA/QC System
兰州设计院的质量保证体系
6.2Project QA/QC Organization
项目的质量保证/质量控制组织
6.3Project Quality Plan
项目质量计划
6.4Material Testing and Inspection at Vendor Workshops
在制造商现场的检验和试验
6.5Material Testing and Inspection at Site
现场的检验和试验
6.6Interface with the Government Quality Agency
与政府质量管理机构的接口
SECTION 7．PROJECT IT MANAGEMENT 项目IT管理
SECTION 8．PRELIMINARY PROJECT SC