风险管理是从风险识别、风险评估到风险应对策略的全过程管理。本论文以HT投
资公司海南XX房地产项目为研究对象,运用基于目标导向的风险识别方法,对项目所
遇到的风险因素进行识别,在此基础上进行评估,各项风险提出应对措施并实施监控,
为完善风险管理理论在实践中的应用起到抛砖引玉的作用。
本文针对房地产项目开发风险管理存在的问题,首先收集并整理国内外理论研究
者对风险管理研究的相关文献,为本研究奠定理论基础。然后对HT投资公司幵发海南
xx房地产项目现状进行分析,首先分析了海南n湾项目的外部环境,包括海南房地产
开发现状,自然条件,交通条件等,然后运用风险识别的方法和技术,将海南XX房
地产项目的开发环境、开发特征、开发管理现状等作比较,识别出海南XX房地产项目
在投资决策阶段,前期阶段,建设阶段以及租售阶段可能出现的风险。运用SWOT定性
分析其在竞争中的优势与劣势,并对海南XX房地产项目风险管理进行风险评估。
最后通过以上研究,提出海南XX房地产项W从宏观到微观,从理论到实践,较
全面具体的指导房地产项目风险管理的实施策略。根据三亚海南XX房地产项「发主
体的实际情况,本文建议采取以目标管理法和阶段管理相结合的方式为主,对丌发现
场流程进行风险管理,同时,根据系统管理法优化工程管理流程,从决策层面减少项
目风险源。
关键词:房地产;风险管理;风险识别;风险评估;SWOT
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