河南安林煤业有限公司
防突队
“双基建设”制度汇编
防 突 队
河南安林煤业公司
防突队“双基建设”制度汇编目录
一、区队“双基建设”考核办法 ―――――――――2
二、安全检查制度 ―――――――――――――――8
三、重点岗位交接班制度――――――――――――10
四、安全奖罚制度―――――――――――――――12
五、安全培训制度―――――――――――――――14
六、安全互联保制度――――――――――――――16
七、安全质量标准化管理制度――――――――――17
八、安全、双基建设工作例会制度――――――――19
九、班组长选拔使用和考核办法――――――――20
十、生产班组工作考核办法――――――――――23
十一、鼓励职工学习技术制度―――――――――25
十二、现场安全管理制度―――――――――――26
十三、质量标准化工作管理办法 ― ―――――――31
十四、安全活动日制度――――――――――――33
十五、队务会暨班组长例会制度――――――――34
十六、值班制度―――――――――――――――35
区队“双基建设”考核办法
根据安林煤业有限公司“双基建设”考核办法文件精神规定，及《防突队“双基建设”实施办法》要求，全队工资总额的30％作为本队的安全质量结构工资，与 “双基建设”考核结果挂钩。经队务会研究，制定出我队安全质量结构工资考核办法：
一、对队长安全质量结构工资的考核：
从队长的工资总额中提取30%作为本人的安全质量结构工资，按公司对本单位的考核得分进行考核。以90分为基准分，高于基准分1分，上浮安全质量结构工资5%，低于基准分1分，下浮安全质量结构工资5%。

二、对安全副队长安全质量结构工资的考核：
从安全副队长的工资总额中提取30%作为本人的安全质量结构工资，以本队三个班组平均得分为基准分进行考核。安全副队长所在班组得分每高于基准分1分，上浮安全质量结构工资2%，每低于基准分1分，下浮安全质量结构工资2%。

三、对班长安全质量结构工资的考核：
从班长的工资总额中提取30%作为本人的安全质量结构工资，以本队三个班组平均得分为基准分进行考核。班长所在班组得分每高于基准分1分，上浮安全质量结构工资1%，每低于基准分1分，下浮安全质量结构工资1%。

四、对班组的考核：
我队对班组实行百分制考核。我队工资总额的30%作为安全质量结构工资，按照队部对班组的考核细则，队安全质量结构工资总额除以三个班组的得分总数作为分值，分值乘以班组得分数，即为该班组的月安全结构工资。具体计算公式：
班组安全质量结构工资= ×该班得分
五、班组对个人的考核：
班组对个人实行百分制考核，按照队部分配给班组的安全质量结构工资额，对个人考核实行百分制考核，班组安全质量结构工资总额除以本班所有员工（个人得分×个人出勤）之和，再乘以个人总分值，即为个人安全质量结构工资额。当月发生轻伤事故、“三违”人员、事故责任者及造成机电设备失爆责任人取消考核资格。具体计算公式：
个人安全质量结构工资=×（个人分数×个人工数）
六、附表一：班组安全质量结构工资考核细则
附表二：个人安全质量结构工资考核细则
附表一：班组安全质量结构工资考核细则
项目
标准分
序号
考核内容
评分办法
扣分
备注
安全管理
40班前不宣誓
一人次扣1分班前不确认
一人次扣1分岗位不交接班
一人次扣2分不持证上岗
一人次扣2分上班开会迟到
一人次扣1分无故旷工
一人次扣2分不参加安全活动会
一人次扣2分不参加学习
一人次扣1分无学习记录的
一人次扣2分岗位记录不全
一人次扣1分现场作业（岗位）人员做不到应知应会的
一人次扣2分隐患不及时整改
一次扣2分造成隐患的
一次扣2分机电设备失爆
一处扣5分设备完好率达不到95%
一次扣3分水泵不能正常运转的
一次扣2分电缆吊挂不整齐的
一处扣2分公司检查机电问题
一处扣3分不按措施执行的
一次扣2分
附表一：班组安全质量结构工资考核细则
项目
标准分
序号
考核内容
评分办法
扣分
备注
工程质量
40没有检查支柱就施工
一次扣2分没有按规定操作的
一次扣3分没有检查钻机的完好情况就生产的
一次扣2分管路有积水的
一次扣2分管路有漏气的
一次扣2分不及时封孔的
一次扣3分封孔效果不好的
一次扣2分