摘要
中国烟草作为对国民经济和地方经济有突出贡献的国有企业,进出口业务也幵展了
多年,虽然取得一些成果,但是参与国际市场竞争的程度依然不高。云南是中国烟草的
原料大省,为全国烟草行业提供超过40%的烟叶原料,云南烟叶的出口也占到全国烟
叶出口量的一半。实施“走出去”发展战略是我党和国家做出的重大决策部署,2007年,
在党的十七大报告中明确指出,要支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营,
加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌,实施“走出去”战略。2009年7月,国家主
席胡锦涛在考察云南后提出“把云南省建成中国面向西南开放的桥头堡”。这是新的历史
时期国家对云南发展所做的战略定位,也是云南省加快发展千载难逢的历史机遇。本文
紧紧围绕中国烟草总公司云南省公司的直属单位…“中国烟草云南进出口有限公司”(文
中简称“C”公司),作为中国烟草专卖体制内的专业外贸企业,通过研究国内对外贸易
体制变革的进程和国内专卖体制的特有环境,站在“走出去”战略视野下,立足云南本省
“桥头堡”发展战略的实施,如何积极应对国际控烟的大环境,对“C”企业的对外战略进
行研究,提出了“C”企业所面临的问题和对策。此外,还同时考虑了全国烟草行业中工
业企业和商业企业协同实现“走出去”发展战略及本企业的国际化问题。

关键词:烟草;专卖;对外贸易;战略研究