2、薪酬原则
2.1 薪酬体系内部体现公平与平衡性，薪酬水平外部与同行业同地区企业保持一定竞争力；
2.2 弹性、激励原则：突出绩效薪资在薪资总额中所比重；激励先进、注重实效；
3.3 合法、规范：遵循国家相关劳动、社保法规，符合国家相关劳工福利标准。

3、职等职级划分
3.1所有岗位分为四类：管理类、专业类、技术类、营销类。

3.2，管理类分为5个职等，专业类分5个职等，技术类（包含操作类）分为10个职等，营销6个职等；共35个职级，同一职级不同类别岗位薪资总额相同；35级为最高职级亦为最高薪资等级。

3.3按照岗位价值评估，确定各岗位层级，按任职人员岗位结合任职人员资历情况确定职等职级。

4、职等职级明细
4.1职等职级表
M管理类
P专业类
T技术类
S营销类
薪资等级
薪资额
其它管理岗位
副总
营销副总
35
30000
34
25000
技术总监
33
21000
技术总监、营销总监、财务总监、人力总监、生产总监
32
18000
经理厂长
营销经理
31
14000
30
13100
29
12300
高级研发员
28
11500
副经理、区域经理
高级专员
区域经理
27
10000
26
8500
主管
25
7100
研发员
24
6800
23
6500
专员
22
6200
21
5900
副主管
助理研发员
区域主管56005300
助理专员5000
组长4200
高级技术员39003600
办事员3300
技术员
销售工程师3000
副组长2800
班长26002400
助理办事员
助理技术员2200
销售代表2000
一级作业员18501700
作业员16001500
初级作业员140013001200
4.2岗位对照表
M管理类
对应岗位
P专业类
对应岗位
T技术类
对应岗位
S营销类
对应岗位
薪资等级
薪资额
副总
副总经理、分公司负责人
营销副总
营销副总、营销总监
35
30000
34
25000
技术总监
技术总监、首席研发师
33
21000
32
18000
经理厂长
部门经理、工厂厂长
营销经理
营销经理、大区经理
31
14000
30
13100
29
12300
高级研发员
资深研发员
28
11500
高级专员
总经理特别助理、总经办主任
区域经理
区域经理、片区经理
27
10000
26
8500
主管
财务主管、人事行政主管、生产主管
25
7100
研发员
研发员
24
6800
23
6500
专员
总经理助理、审计专员
22
6200
21
5900
助理研发员
助理研发员、资深实验员
区域主管
销售主管56005300
助理专员
资深会计、行政专员、人事专员、资深采购、总经办助理5000
组长
生产组长、客服组主管、品检组主管4200
高级技术员
实验员、化验员39003600
办事员
会计、出纳、采购员、行政文员、人事文员、仓管员、总经办文员3300
技术员
销售工程师
资深业务员、业务员30002800
班长
生产班长26002400
助理办事员
仓管文员、生产文员、
助理技术员
助理实验员、测试员、品检员、电工、司机2200
销售代表
试用业务员2000
一级作业员
操作工、司机、电工、保安员、厨工18501700
作业员16001500
初级作业员