本文以战略管理理论为指导,结合南昌MG主题酒店的案例分析,深入剖
析了南昌主题酒店发展的现状和存在的问题,在对南昌MG主题酒店进行SWOT
分析后对南昌MG主题酒店的发展战略进行了规划,提出了南昌MG主题酒店
战略实施的保障措施。
如何把握江西地域文化主题的灵魂,建立有市场竞争力、有生命力的主题
酒店,通过系列主题的建设来提升投资价值,推动国内主题酒店的发展,从而
产生企业的品牌叠加效应这些都将在对南昌MG主题酒店发展战略的研究中得
到建议,同时这些对策和建议也期望为同行业提供借鉴。
关键词:主题酒店;体验经济;战略管理