文本描述
华成研发咨询系列课程之RDM050 产品生命周期管理 课程目录 5、产品开发体系 4、产品规划体系 6、产品经理的培养 2、产品管理组织体系 1、产品生命周期管理概述 3、产品决策体系 单元一、产品生命周期管理概述 公司经营的三种模式 项目型 产品型 运营型 产品生命周期管理过程 产品全生命周期管理过程 产品策划 产品开发 产品运营 产品成功的标准 市场成功 财务成功 如何理解市场成功和财务成功 利润 市场份额 产品版本1 产品版本2 产品版本3 版本N 产品链管理架构 课程目录 5、产品开发体系 4、产品规划体系 6、产品经理的培养 2、产品管理组织体系 1、产品生命周期管理概述 3、产品决策体系 单元二、产品管理组织体系 产品管理组织运作中常见的问题 没有一个人/部门对产品的成功负责(老板就是超级产品经理) 产品开发仅仅是研发部门的事,部门之间协调困难 人员忙闲不均 研发人员忙于“救火” 产品管理组织(软件) 营销体系(市场与销售) 研发体系(开发与实现) 服务体系(工程实施与售后服务)