ABC非常荣幸能有机会递交本建议书，希望双方的合作不仅局限于本项目，而是致力于建立长期的战略合作伙伴关系。
此书面材料为ABC所有。在获得ABC书面同意之前，这一书面材料的任何部分都不可被复制、影印、或以电子版本方式进行复制等。
序言
内容
对项目需求的理解、分析和建议项目实施方法和预期成果项目时间表和咨询费用项目组织和小组成员ABC的相关经验内容
对项目需求的理解、分析和建议真功夫发展历史实际上是不断变革增长的过程，历经关键的驱动环节有两个因素：品牌再定位以及运营模式的标准化整合，而未来几年的区域扩张是否成功则取决于系统的竞争能力构建，而不是单一的能力突出
168糖水行在东莞成立
20家分行
计划在全国建立
1000家分行
3家168糖水行
更名品牌为双种子
华北4家分行
华南100家分行
请叶茂中策划，建立品牌 “真功夫，以营销切入，以蒸工艺导入标准化切入华东10家分行
2003年
形成一定的战略发展思路
定位目前初级发展阶段，具有未来向全国化，全球化的愿景
全球化战略，树立全球华人餐饮连锁品牌
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