5S基础培训
福州富兰机电技术开发有限公司—内部培训教材
本次培训内容
1.什么叫5S
2.5S的步骤
3.5S的要点
4.区分“要”与“不要”
5.责任
6.日常需要开展的活动
7.其他企业推行5S的实例
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推动5S的理由
对5S管理的八大认识误区
误区1：我们公司已经做过5S了
误区2：我们的企业这么小，搞5S没什么用
误区3：5S就是把现场搞干净
误区4：5S只是工厂现场的事情
误区5：5S活动看不到经济效益
误区6：工作太忙，没有时间做5S
误区7：我们是搞技术的，做5S是浪费时间
误区8：我们这个行业不可能做好5S
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何谓5S
5S就是：
整理（SEIRI）
整顿（SEITON）
清扫（SEISO）
清洁（SETKETSU）
素养（SHITSUKE）
五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称为5S。 (有些企业增加“安全”为6S)
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