目录 一、同业态竞争分析 二、SWOT分析 三、目标消费群 四、运营策划 五.工作进程安排 六.团购分析 七.业代工作分配 三、同业态竞争分析 优势： 品牌在中国乃至安徽省知名度较高，公司分布全国，有一定的营业规模、质量高；部分城市网络相对比较健全；在消费者意识中已经形成“自选超市品牌”的概念 劣势： 同类业态日渐增多，且大多以低价切入市场；新开店，通路精耕欠缺，导致通路资源匮乏,缺乏地产产品规格等特色渠道产品的导入 优势（S） 1、有整个公司做坚强的品牌后盾 2、有较有实力的销售队伍和销售政策，产品能够迅速的渗透到达目标 3、有丰富的产品为销售做保障 劣势（W） 1、前期市场的拓展没有达到预期的销售效果； 2、市场人员没有快速到位，欠缺成功推广经验，对于市场没有充分的认识，整个的市场拓展还处于摸索阶段 1、目前同档次业态企业潜力较大 2、市场中真正叫的响的业态品牌很少 几家，且正在下滑，有较强的市场 进入空间 3、打出“社区低价”口号来吸引目标群 4、在生活区和特通渠道，还有很大的 市场份额 机会（O） 1、消费者已经基本接受业态形式，需要大 量市场策划投入 2、许多地方品牌也给我们顺利进入市 场造成一定的压力和威胁 威胁（T） 四、SWOT分析