摘要
现在的世界已经进入品牌竞争的时代,品牌在当代社会已经成为中华大地
上商界的热点,品牌设计随之也就成为人们挂在嘴边的时髦词汇。曾经有数据
统计显示,企业品牌形象设计上在每投1美元,就可以获得227美元的收益。

投资回报率这么诱人,对品牌设计趋之若鹜的企业真不见怪。品牌设计的价值
和作用也可见一斑,对商业的影响更是无可估量。蓬勃的经济环境及企业渐渐
重视和支持品牌设计,给中国的设计界带来了前所未有的大好契机,进入二十
一世纪以来,中国的设计界进入了一个大爆炸阶段,不仅在数量上急速攀升,
在规模上也急剧扩大,几年前由两三个人发起成立,目前已发展至规模50-100
人的设计公司已屡见不鲜。随着行业市场的不断规范,国际知名企业大量进入
中国市场,品牌形象设计产业己经从单一的品牌标志设计,发展到对整个品牌
及其下属的一切形象设计的元素及品牌战略进行整合,这就要求中国的设计机
构必须加强对外的交流和学习,不断补充创新思维与实践能力,建立能够胜任
战略化服务的机制与人才储备,制定战略性的发展规划,才能在市场若干年的
大浪淘沙之后成为幸存者。

本文结合Newland品牌设计公司的发展历程、组织变化过程以及行业发展
状况,运用SWOT分析、波特五力模型、波特竞争战略等研究工具对Newland品
牌设计公司发展的外部环境、决定市场竞争程度的五种力量进行分析,并就各
种优劣势因素进行SWOT分析,得出Newland面对内外部环境因素时应采取的战
略,并围绕战略的实施制定Newland下一步的管理策略、市场策略,使Newland
在未来的发展中提高核心竞争力,获取超额利润,成为中原杰出的品牌设计公
司。

通过战略管理相关理论工具的分析研究,为Newland品牌设计公司的发展
选择适合的战略,制定战略实施的方案及保障措施。其研究思路和战略选择值
得众多相似的微小型企业及有思想有活力敢于创业的人借鉴,有助于品牌设计
类公司在激烈的市场竞争中认清方向、采取正确的战略,加速发展,为社会经
济的发展做出贡献。

关键词:品牌设计创新竞争力战略研究战略制定