华凌电器公司岗位关键绩效指标KPI汇编
目录
财务部经理KPI列表 2
企划部经理KPI列表 3
市场推广部经理KPI列表 4
产品管理部经理KPI列表 5
大客户部经理KPI列表 6
人力行政部经理KPI列表 7
商务部经理KPI列表 8
销售部经理KPI列表 9
区域销售部经理KPI列表 10
客户服务中心经理KPI列表 11
财务部经理KPI列表
关键业绩指标KPI
信息来源
考评人
权重(%)
考评标准
1、 财务及经营分析
部门分析报告
直接上级报告上交及时、内容全面、报告数据准确、问题分析全面、建议合理
2、审核公司应缴税款，完成公司税务策划工作
税务报告
直接上级公司应缴税款审核及时、准确、无差错；合理利用有关条款，完成税务策划工作，无差错
3、拟订公司年度预算、财务收支计划、信贷计划，并监督、指导有关计划的实施工作
公司年度预算、财务收支计划、信贷计划
直接上级计划拟订及时、合理、详细、有据可依、可操作；计划实施的监督、指导
4、审核有关统计报表
月度资金计划及实际情况报告对查帐报告、巡查报告
直接上级统计报表审核及时、准确；所报送的报表中无差错
5、部门业务及管理创新
略对提高公司及部门工作效率的贡献业务流程的改进、部门管理制度的编写及改进
6、部门内部人力资源管理
员工培养计划及总结报告
直接上级绩效管理执行的公正性、配合的及时性，工作指导的合理性、人员培训、核心员工流失率
企划部经理KPI列表
关键业绩指标KPI
信息来源
考评人
权重(%)
考评标准
1、战略规划
公司战略规划报告
直接上级经营数据采集分析正确性，战略分解的合理性、制定计划的可操作性、经营计划跟踪分析的及