一．企业目标管理二．企业计划管理三．案例：某公司三级计划管理体系

目标管理介绍大纲
1.目标和目标管理的概述
2.好目标的SMART特征
3.如何进行目标管理
4.制定目标的注意事项

目标管理的定义和含义
1.定义
2.三层含义使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的现代管理方法。使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的现代管理方法。（1）共同商定目标。（参与）（2）目标分解。(目标体系)（3）自我控制。(授权管理和自我评价)（1）共同商定目标。（参与）（2）目标分解。(目标体系)（3）自我控制。(授权管理和自我评