摘要
随着全球经济分工与协作的进一步深化，我国参与世界经济的程
度正在不断加深，企业日常经营活动也越来越规范。传统意义上，采
·购管理只是企业经营活动的一小部分，而随着采购环境的不断变化，
越来越多的企业意识到，供应链管理是企业实行现代化管理必不可少
的一环。研究供应链背景下的采购管理成为有效控制企业采购及物流
成本，推动企业发展的必由之路。

在我国，将采购作为一种管理，并与供应链管理结合进行研究，
是近几年的事情。就广义而言，采购管理己不再局限于企业内部的管
理，它己经被运用到政府采购、国际组织采购等领域，特别是政府采
购在引进市场竞争机制后，在采购管理上充分借鉴商业采购的经验，
大大地提高了政府采购效率。同样地，政府采购和国际组织采购的方
式和程序，也为企业采购管理提供布益的经验。

采购管理对提升企业的竞争优势起到了积极作用。本文从采购管
理的基本理论入手，介绍了采购管理的理论基础和研究现状;分析了
国内外采购管理的基本模式和发展趋势;在对典型案例IBM公司和
国美公司采购管理进行分析的基础上，提出了完善企业采购管理的对
策。希望本文对企业采购管理有所帮助。

关键词:采购管理;项目管理;供应链;供应商