一、公司办公室职责
1、协助公司领导收集、了解生产经营动态，协调各部门工作关系，处理日常事务性工作；
2、负责工作报告、综合性文稿等文字材料的起草、审核工作；
3、负责编写公司史志、年鉴、大事记，编辑《石钢政讯》；
4、负责公务文书的登记、传递、催办、归档、立卷、打印、装帧；
5、负责公司档案管理；
6、负责召集、筹备公司办公会议和其他有关会议活动；
7、负责对外联络及接待工作；
8、负责公司各种会议议定事项及其他重要事项的督办、催办工作。

9、负责来信来访、人民调解工作；
10、负责公司印鉴管理；
11、负责公司信件的收发及报刊分发；
12、负责公司公务用车管理；
13、负责公司相关信息及政策的保密工作。

二、计划财务部管理职责
1、组织编制公司长、中、短期成本、利润、资金、费用等财务指标计划，检查、监督、考核计划的执行，并及时调整和控制计划的实施；
2、负责建立、健全公司财务管理、会计核算、稽核等有关制度，并督促制度的实施和执行；
3、负责产品成本核算，指导各核算单位正确进行内部成本核算
工作；
4、负责制订公司年度资金预算，保持资金收支平衡。办理现金收支和银行结算业务，保管库存现金及有关印章、收据、支票；
5、负责公司流动资金的管理，制定资金占用额；
6、负责公司融资研究、策划与实施；
7、负责税务筹划与税务核算管理；
8、负责办理固定资产的购建、转移、报废等财务核算手续；
9、负责制订公司年度财务预算、决算及利润分配方案；
10、根据安全清洁生产部制订的详细排产计划，编制、下达公司年、季、月度生产经营综合计划；
11、负责编制公司年、季、月度财务会计报表；
12、负责编写财务分析、经济活动分析报告及纠正措施；
13、负责公司财会稽核工作，监督、检查公司财务收支情况；
14、组织公司绩效评价及资产评估；
15、负责公司综合统计、分析与统计数据的报送、交流管理；
16、负责公司价格（采购、销售、关联交易、内部标准价）管理；
17、负责公司财产、人身保险业务及索赔工作；
18、负责住房公积金管理；
19、负责本业务流程信息化工作的组织、实施工作。

三、企业管理部管理职责
1、建立和完善各级部门的经济责任制，并组织实施考核；负责课题攻关考核的归口管理；
2、组织编制、论证改革方案；
3、完善制度管理体系，对制度执行情况进行检查、跟踪与考核，保证有效运行；
4、负责对外投资企业的管理，维护公司投资权益；
5、负责公司工商、产权登记、机构代码、年检及变更管理；
6、提出公司机构设置方案及各职能部门管理职责和权限草案；
7、对现代化管理成果进行评审和推广；
8、对原始记录的运行情况进行指导、检查与考核；
9、审查招标文件,组织招投标活动，做好评标记录，出具评标报告，组织招标资料的归档；
10、参加招标活动，对投标方资质进行审查；
11、对国家法律、法规及地方性法规、行政规章进行收集、整理、传达、解释和培训；
12、对合同的规范性、合法性进行监督、管理，参加重大合同的谈判和起草工作，并监督合同的执行情况；
13、接受公司法定代表人的委托，代理企业的诉讼和非诉讼活动；
14、清收、处理外欠款和抵账物资；
15、负责公司信息化系统用户权限的设置、变更管理；