摘要
在当今激烈的国际贸易市场环境中，分销商所面对的竞争实质上
已不是单个企业之间的较量，而是供应链与供应链之间的比拼。ACETO
公司作为一家国际化的化学品分销商，也面临着来自政治经济环境、
终端客户、产品供应商、资源配给、分销渠道等多方面的挑战。为了
培育核心竞争力，不少企业纷纷将非核心业务外包，使得第三方物流
（3PL）和供应商管理库存（VMI）逐渐流行开来。

本文首先通过分析ACETO公司采购供应链的现状，发现目前供应
链的潜在问题。随后综合国内外关于第三方物流和供应商管理库存的
研究，为解决这些问题提出了可能的方向，即第三方物流（3PL）和
供应商管理库存（VMI）的引入能否对ACETO公司采购供应链产生积极
影响。最后，文章探讨了第三方物流和供应商管理库存在ACETO公司
采购供应链中的适用范围、实际运作模式和评估方法。

关键词：采购供应链，第三方物流，供应商管理库存