第3条 适用范围
直接适用：本办法适用于中铁信息集团本部、弘信弘远、第三方公司、电子所（含装备部）除项目人员之外的所有人员，包括高层管理人员、中层管理人员、一般工作人员。
相关适用：弘信弘远的项目人员的业绩考核具体参见《中铁信息集团项目人员业绩考核办法》，在该办法中没有相应规定的按照本办法执行。
参照适用：未来铁路系统下属业务单元衍生出来的中铁信息集团分/子公司的考核管理参照本办法，依据具体情况另行制定管理办法。
第4条 考核目的
（1） 基于未来持续改进，（2） 考核的目的不（3） 仅仅在于根据结果奖优罚劣，（4） 更重要的是在于不（5） 断地牵引员工持续地改进未来的工作；
（6） 建立良好的企业价值评价体系，（7） 努力实现科学地评估价值，（8） 合理地分配价值，（9） 从而（10） 驱动员工积极创造价值，（11） 形成良性循环；
（12） 通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，（13） 帮助员工提升自身工作水平和能力，（14） 从而（15） 有效提升集团整体绩效，（16） 实现公司发展战略与人力资源战略；
（17） 通过绩效考核促进上下级沟通和各板块、各部门间的相互协作，（18） 增进团队合作精神。
第5条 考核原则
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