通过对价值链理论、业务流程再造理论以及精益生产理论进行文献调研，本文提出
基于流程再造的精益生产方式理论体系，即以精益生产方式为最终目标，运用价值链理
论分析企业价值链存在的问题并提出价值链再造方案，以流程再造的理论方法对企业关
键流程进行再造形成新的企业流程体系，在此基础上运用精益生产理论实现精益生产方
式。在理论研究的基础上，本文还以52公司为实例，运用以往资料对比分析法及访谈法
等方法进行理论与实际结合，研究52公司现状及存在的问题，同时进行基于流程再造的
52公司精益生产方式应用的方案设计及实施条件和保障的研究。通过本项研究，为52
公司提出了适合自身实际条件，不断精益求精的基于流程再造的精益生产方式实施方案。
本文提出的企业从价值链分析一流程再造一精益生产方式的周而复始推行精益生
产方式的路径，以及结合流程再造研究精益生产方式的方法体系，可以为学习精益生产
方式的企业提供一种新的路径和方法。
【关键词l丰田生产方式:精益生产;价值链;流程再造;看板管理
[研究类型]应用研究
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