报告目录
第一部分目标的沟通和界定
第二部分解决二个问题
项目方向问题
项目属性定位
项目功能及形象定位
项目租售问题
项目租售比例
项目业态组合
项目售卖模式
项目经营模式
项目价格定位
第三部分项目招商及营销推广建议

报告思路：项目分析、开发商给予任务分析、目标的沟通及界定、目标下的战略
第一部分目标的沟通及界定
从项目基本信息入手，进行项目分析；
结合开发商的目标任务，明确双方合作的基点和方向；
针对性提出项目定位和执行方案。。。