规划 · 定位 · 招商 · 运营
目录
项目定位
项目规划、布局
项目商业组合、业态卡位
项目整体开发思路、营销策略、招商策略、运营管理模式
项目整体销售计划
品牌商家介绍(已达成意向的主力店与次主力店)
市场定位依据(市场调研分析)
团队介绍(主要成员)
项目定位
主题定位
上海 · 南桥城——
“地标性城市精品商业综合体”
主题定位诠释
——展现健康、绿色、休闲购物、餐饮娱乐为主题的商业消费中心；
——展现商务办公、商务居住、会展、会务功能为主题的商务休闲中心。

设有主题商业、产权式酒店、甲级写字楼及创意办公、创意展示以及休闲娱乐、特色餐饮等设施；
1个大型主题休闲广场、4个入口广场、5个特色建筑体块的组合；
时尚的建筑外观设计、“泛公园”理念的景观组团设计，共同营造上海南桥新城地标性的城市商业综合体；
商场室外化，中庭广场化；
5个主题：创意展示、办公会务、精品购物、时尚美食、休闲娱乐。主题区域既相离又互动，店、街、广场巧妙组合的新型商业模式。

主题定位诠释
“现代城市时尚休闲商务中心”
—— 集精品购物、时尚美食、休闲娱乐、产权式酒店、商务办公、创意展示多功能于一体的商务中心。

市场（功能）定位——目标市场定位
市场定位——目标顾客定位
她是商务的、休闲的、时尚的；
以年轻休闲时尚的人群及商务人群为主。

业态定位
“上海 · 南桥城”以“迪卡侬运动用品超市/运动100”为商业主力店，以 “亚曼达主题KTV/威尔士健身会所/攀宇健身会所”、“生活时尚大酒店”等为商业次主力店，中大型品牌餐饮、特色时尚餐饮、时尚休闲餐饮品牌商家为业态组合。

同时利用甲级写字楼、产权式酒店、创意办公、创意展示对“上海·南桥城”的商业业态形成互动。