一、TPM知识简介
二、太钢TPM体系设计
三、推行TPM的问题与思考

一、TPM知识简介

——重要性
我们离世界工厂有多远
成功企业作为：
1．追求精细化管理，维护管理工具
丰田公司数十年如一日的不断追求精细化管理，追求零库存、零缺陷、低成本和零损耗等。丰田公司有效地运用了各种各样的管理工具，如5S体验活动，TQC、TPM、IE、JIT等，为企业的管理提升服务。这些管理工具在丰田都能得到有效的坚持，这是它获得成功的必要条件之一。