首页 > 资料专栏 > 论文 > 财税论文 > 财税审计论文 > MBA毕业论文_基于现金流的民办高校财务运作问题研究(65页).rar

MBA毕业论文_基于现金流的民办高校财务运作问题研究(65页).rar

资料大小:2915KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/6/27(发布于江苏)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
摘要
新中国的民办高校形成于20世纪80年代初期,在90年代得以迅猛发展。尤其
进入21世纪以来,民办高校之间的竞争日趋激烈,民办高校倒闭事件频频发生。民
办高校倒闭的主要原因是财务运作不当,导致现金流枯竭,引发财务危机。本文以陕
西M学院为例,在回顾其发展历程的基础上对其财务运作的方式做一总结。M学院
成立于1990年,在创办初期主要以租赁校舍、租赁企业闲置场地为主,自我积累,
缓慢发展。20世纪末,M学院凭借自身多年的办学积累,获得了银行信贷资金,进
行大规模投资和建设,改善了办学环境,同时也赢得了稳定的生源。总体看来,M学
院在20世纪末期的财务运作还是相当成功的,虽然起点较低,但是稳步发展,走的
是一条“以学养学、滚动发展”之路。时光进入21世纪,M学院进入飞速发展阶段,
在后勤社会化的基础上,成立产业集团,进行集团化运作。然而由于家族式管理、股
权松散、合伙制等原因,M学院财务运作方面存在诸多问题,存在的主要问题如下:
融资方面,融资结构不协调,贷款比重过大;投资方面,集团多元化经营,四面出击,
投资风险很大;资金营运方面,资金自由调拨现象严重,重大事项决策权缺乏制衡:
办学结余分配方面,政策模糊,投资者信心动遥以上四个环节的问题,造成M学
院在21世纪的现金流波动较大,现金流持续性受到威胁,学院面临资金链断裂的危
险。危险之源主要在于决策。‘·构建民办高校法人共同治理结构”“加大财务风险防范
力度”,这两条措施主要解决决策性风险。决策性风险去除以后,正本清源,M学院
重新回归到教育大道上,“积极推行质量工程建设”,为M学院赢得稳定的生源,带来
稳定的现金流。“优化组织结构与管理流程”“加强预算管理”这两条措施主要从降低管
理内耗、合理安排与使用现金、杜绝浪费的角度控制不合理的现金流出。经过这五条
措施的治理,M学院将回归到健康、有序的发展状态。本文最后指出,M学院财务运
作问题的背后,主要在于决策者、经营者功利心太强,过于迷恋财务运作,把手段当
成目的,违背了教育发展规律。展望民办高校的未来,优质化、规模化、规范化、特
色化的办学格局即将到来。

关键词:民办高校;财务运作;现金流;问题;对策