现在国家加大力度对房地产行业进行宏观调控，将来房地产行业
的兴衰很难确定。消费者处于观望状态，个人进行房产投资越来越理
性化，这就造成了企业面对的政策风险加大，市场风险难以预测。再
加之这几年自然灾害有逐年增加的趋势，也使得房地产项目面对的自
然灾害风险增加。这些都使房地产项目的风险管理显得十万火急且必
要。
针对这些现象，本文分析了房地产项目在运做中存在的几方面风
险:1、土地获取风险(房地产开发的实质是通过对土地的投入获取
报酬，土地成本的高低直接决定了利润的高低，获取土地的途径不同，
土地的成本、价格区别也就很大，随着土地获取的难度和成本加大，
土地购买风险也加大。);2、项目定位风险(房地产开发项目的市场
定位的确定，首先是要针对项目进行大量细致的市场调研，其次根据
项目实际情况，对项目的技术经济指标进行分析，最后进行项目的可
行性研究报告的编制，这些数据和信息都是指导项目前期工作的重要
依据。确定了项目的市场定位以后，项目的建筑风格、营销方案等也
就基本上确定了。项目定位决定项目的销售境况，一旦项目的指导思
想有偏差，从而导致项目的市场定位不准确，就会影响项目的后期销
售，这也是项目开发过程中，最大的风险之一。);3、规划设计风险
(选择设计单位，没有经过谨慎调研与多方面比较，后续配合困难，
设计合约的拟定过于粗略，很多纠纷在后续解决时无据可查，没有很
好的运用限额设计，导致成本控制失控等等);4、合约管理风险(合
约作为法律文件对项目管理进行制约，同时也是房地产企业项目风险
管理的主要依据。在项目初期，拟定项目合约文件的时候，首先是对
项目进行风险分析与风险管理，研究合约的每一个条款，否则，风险
将可能给项目带来不同程度上的损失);5、招投标管理风险;6、国
家政策风险。
本文对上述风险进行了较深入的研究，并根据各种风险的原因，
提出以下4条防范对策:1、风险评估体系的建立2、内控体系的建
立3、制度流程的建设4、监督机制的运行。通过这四方面的阐述研
究，就风险管理的概念、项目风险的识别、风险评估的方法和风险管
理的实践等问题做简要的论述和研讨，阐述项目风险管理的意义和
工作程序。探讨项目风险的产生和发展的规律，提出全过程、全方位
的开展风险管理工作的思想，并对制订风险管理的计划和措施进行研
究归纳。
关键词:房地产项目风险管理探索
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