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MBA毕业论文_沈阳恒信国有资产经营有限公司发展战略研究(66页).rar

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更新时间:2018/6/26(发布于浙江)

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文本描述
论文摘要
企业发展战略是关于企业发展的谋略。正确的战略使企业组织结构设计和
资源整合更具有目的性和原则性,可以更好地优化资源,实现资源价值最大化;
可以从容地应对机遇和挑战,提高风险控制能力和市场应变能力,提升企业的持
久竞争力,推进公司稳步发展。

沈阳恒信国有资产经营有限公司(以下简称恒信国资公司)是沈阳市国资委
直属,并授权专门经营国有资产的国有独资公司,担负着推进国企深化改革、促
进经济发展的资本运作和资产处置的重任。近年来,在市国资委的正确领导下,
恒信公司通过承接运作开行贷款、商业债权、长城债权、信达债权等政府项目,
充分发挥政府职能及运营优势的作用,着力打造沈阳市国有资本运营中心,在沈
阳市国企改革和经济建设中发挥着举足轻重的作用。同时,恒信公司充分利用职
能资源优势,夯实了债权处置、土地整理、地产开发等自营拓展项目,有力的促
进了职能建设,为恒信公司可持续发展打下了坚实的基矗
然而,随着我市国企改革的不断深入,恒信公司经济发展的多元化,以及区
域经济环境的复杂变化,我们面临着新的机遇和挑战。在新的历史背景条件下,
恒信公司需要抓住机遇、发挥优势,重新审视功能定位,明确发展方向,规划战略
目标,以实现可持续发展。

本文的研究目的在于促进恒信国资公司适应环境变化,明确企业使命和总
体目标,制定出切实可行的发展战略和实施规划。恒信国资公司发展战略关系到
公司组织架构和机制的变革,关系到公司的持续健康发展,关系到国有资产的保
值增值,关系到建立新型国有资产管理体制和国有资产经营方式,具有重要的研
究意义。

本文以现代战略管理理论为基本研究方法,对恒信国资公司的发展战略展
开研究与探讨,为恒信国资公司的长期发展做出了未来一定时期内的方向性和
全局性的定位。首先,对恒信国资公司的外部发展环境及内部影响因素(包括授
权资产、自营项目和人力资源状况)进行了分析,并综合运用SWOT分析方法找出
应利用的机会和优势,以及需规避的威胁和劣势;其次,明确了恒信国资公司的
企业使命和战略目标,从而制定出总体发展战略;最后,通过进一步深化国企改
革,积极推进资本证券化、化解履行政府融资平台职能的偿债风险,有序实施资
产证券化、采取战略联盟的方式实现主导产业升级、创建实施文化战略等措施
来实施发展战略,确保战略目标的顺利实现。

关键词:
恒信国资公司,战略管理,发展战略,战略实施