本文选取了C电视台新闻中心一档电视产品A栏目的人力资源管理活动作
为分析对象,收集了大量人力成本和经济效益数据,并通过调查访谈方法获得
一手资料,采用数学方法、统计技术以及财务原理对人力资源管理活动与经济
效益的关系进行解读。依据这些经济效益分析的结果,从管理学角度寻求在人
力资源投资决策和方法上取得突破,实现向战略性人力资源管理的转变。为此,
本文首先研究了C电视台新闻中心A栏目的组织环境,分析了其产生过程中的
人力资源管理活动,阐述了对其绩效与薪酬管理经济效益分析的原因。其次,
对新闻中心A栏目绩效管理的经济效益进行分析,在收集整理大量一手数据资
料的基础上,通过计算得出的各类经济回报数据,分析该栏目绩效成本的投入
产出以及绩效改进带来的收益变化,从而找出其变化规律,并探讨了如何在人
力资源管理实践中应用。再次,对新闻中心A栏目薪酬管理进行了经济效益分
析,通过新闻中心A栏目2010年薪资管理和福利管理的经济效益评价,寻找制
定薪酬战略的策略。
在上述分析的基础上得出以下几个结论:①人力资源管理活动是一种投资
行为;②对投资收益的核算不应仅以人力资源部门作为经济核算主体,人力资
源管理所服务的组织才是经济核算主体;③企业的绩效管理和薪酬管理与企业
战略目标结合越紧密所带来的经济效益越大。④经济效益应该作为企业人力资
源管理活动评价的一项硬指标。有效的人力资源管理活动能够为企业带来经济
效益,因此,企业应该从战略的角度重视人力资源管理,不断提高企业人力资
源管理水平。
关键词:
绩效管理,薪酬管理,经济效益分析,电视台人力资源管理