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龙林房地产开发公司组织管理制度手册(41页).rar

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文档格式:DOC(41页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/6/23(发布于江苏)

类型:金牌资料
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文本描述
第一部分 组织系统

第一节、常州龙林房地产开发有限公司组织机构图

一个上级原则
责权一致的原则
既无重叠,又无空白的原则

高管层

部门层

第二节、常州龙林房地产开发有限公司各部门职能说明书(草案)
NO:YR-2-002
一、高管层职能:

(一)董事会职能

执行总公司的诀议。

2、决定公司的经营计划和投资方案。

3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。

8、审定公司的基本管理制度。

9、负责对公司运营的监督管理