品保处人员教育训练教材

一. P．Ｄ．Ｃ．Ａ循环系统．
Ｐ　　plan 规划（工程设计），　 D　　　 Do执行（生产制造）
C Check 查核（检验测试）， A Action 矫正措施．
二.什么是５Ｓ？怎样推行５Ｓ运动？
５Ｓ是整理、整顿、清扫、清洁、素养.具体剖析如下:
1.整理:将工作场所的物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其余都清除掉.
2.整顿:把留下来的必要用的物品依规定位置放,并放置整齐,加以标示.
3.清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干凈,保持工作场所干凈,亮丽.
4.清洁:维持上面3s的成果.
5.素养:每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养主动的精神


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5S容易做,却不易彻底或持久,究其原因,主要是(人)对它的认识,所以要顺利推行5S,第一步就得先消除有关人员意识上的障碍.
第二.要成立推行组织,设置推行委员会.
a.设定推行目标.
b.拟定活动计划及活动方法.
c.教育训练之实施.
d.制定推行的方法.
e.制定考核方法.
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