摘要
随着2006年12月江西XH发行集团有限公司的组建、2007年发行集团全
面开展“三项制度改革”，到2010年12月江西XH发行集团随母公司出版集团
成功上市，江西XH发行集团有限公司面临的内外部环境均发生了巨大的变化，
企业现有的人力资源己经远远不能满足未来发展的需要。

本文以此为背景，通过与发行集团部分高层、中层及员工的访谈，搜集相
关信息和资料，运用本人攻读MSA三年来所学的企业管理和人力资源管理等方
面的科学理论知识，借鉴国内外有关人力资源战略和规划方面己有的研究成果，
综合采用文献研究、个案访谈法、比较研究法、SWOT、尸EST分析等方法和工具，
在对江西xlI发行集团内外部环境分析的基础上，研究人力资源战略与企业战略
的关系、分析企业人力资源管理的现状及存在的主要问题，对企业未来五年的
人力资源进行规划，确定人力资源战略目标，制定出发行集团人力资源战略规
划方案，提出了发行集团人力资源战略规划实施计划与保障措施，为实现发行
集团可持续发展奠定基矗
关键词:发行集团;人力资源规划;设计方案