5S 活动培训及推广
湖南嘉业达电子有限公司
目录
第一章：5S基本概念
第二章：5S与各管理系统的关系
第三章：5S执行技巧
第四章：定置管理的实施
第五章：开展“5S”活动程序
第一章 5S 基本概念
1.1 我们企业有下列“症状”吗？
在工作中常常会出现以下情况：
急等要的东西找不到，心里特别烦燥
桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感
没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间
工作台面上有一大堆东西，理不清头绪
每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻
环境脏乱，使得上班人员情绪不佳
制订好的计划，事务一忙就“延误”了
办公现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小；
如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低
工作效率。解决上述“症状”的良方——推行5S 管理。