战略发展部业务分析与组织调整建议方案
战略与发展部
2011年3月
说 明
根据公司目前的业务特点和未来十年的发展战略，找出制约部门业务提升的要素，提出业务分解、组织结构、人力资源、下一步工作计划等方面的设想，以解决制约业务发展最紧迫的问题。

目录
一、公司战略管理体系
二、战略与发展部业务与组织现状分析
三、标杆研究
四、战略与发展部业务、组织与人力调整建议
五、调整后的战略与发展部