摘要
高等职业技术教育是我国高等教育体系的一个重要组成部分，担负着培
养生产一线急需的具有综合职业能力和全面素质的应用型、技能型人才‘的重
要任务。高素质的高职院校员工队伍是实现高职教育人才培养目标的根本力
量，加强员工队伍建设，提高员工队伍整体素质，充分调动广大员工积极性
就显得尤其重要。建立一套真正能够适应时代需求的高职院校员工绩效管理
体系是一项迫切且具有挑战性的任务。

本文以现代人力资源管理理论为指导，把企业绩效管理理论和方法应用
于高职院校员工绩效管理中，通过分析江西DL职业技术学院现有员工绩效
考核制度，找出一该校员工绩效考核中存在问题。并对其建立完善的绩效管理
体系提出建议。最后，指出了本研究的创新和不足之处，并指明了将来的研
究方向。

关键词:江西;高职;绩效考核