乾豪集团有限公司
绩效考核管理制度

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发布日期：2005年月日
实施日期：2006年月日

大连经济技术开发区乾豪集团有限公司
目 录
第一章总则 1
1.1 绩效考核的意义 1
1.2 绩效考核原则 1
1.3 绩效考核周期 2
1.4考核小组 3
1.5 绩效考核指导人、决策人、人事负责人、被评估人 3
1.6 适用范围 4
第二章绩效考核内容 5
2.1 绩效考核体系综述 5
2.2 业绩考核 5
2.2.1 总述 5
2.2.2 KPI考核 5
2.2.3 非KPI工作完成情况考核 6
2.3 能力考核 7
2.3.1 总述 7
2.3.2 能力指标体系 7
2.3.3 能力考核方式 7
2.4 态度考核 8
2.4.1总述 8
2.4.2 态度指标体系 8
2.5 考核指标权重分配 9
2.6 业绩合同的确定 9
第三章绩效考核实施 10
3.1 绩效考核指导人培训 10
3.2 绩效考核实施过程 11
3.2.1 季度绩效考核工作实施 11
3.2.2 年度绩效考核工作实施 12
3.3 绩效考核偏差的避免 13
第四章绩效考核结果运用 14
4.1 绩效考核结果 14
4.2 绩效奖金和年终效益奖的发放 14
4.3 员工岗位工资级别调整 14
4.4 员工岗位调整 14
4.5 员工培训 15
第五章绩效考核制度修订 15
5.1 绩效考核修订内容 15
5.2 绩效考核修订程序 15
第六章绩效考核文件使用与保存 16
6.1 绩效考核文件保存格式 16
6.2 绩效考核文件分类编号 17
6.3 绩效考核文件保存方法 17
6.4 绩效考核文件查阅权限 17
第七章绩效考核申诉 18
7.1 申诉条件 18
7.2 申诉形式 18
7.3 申诉处理 19
第八章 附则 19
附录一 业绩合同 21
附录二：季度考评表 23
附录三：年度考评表 24
附录四 ：绩效考核流程 26
附录五 ：绩效考核指标修订提案 27
附录六：绩效考核体系设计/调整流程 28
附录七：绩效考核申诉表 29
附录八：绩效考核申诉流程29