北京西杰优盛管理技术有限公司

目录
第一章 总则 3
第一条 目的 3
第二条 释义 3
第三条 定位 3
第四条 基本目标 3
第五条 基本原则 3
第六条 适用范围 4
第七条 申诉 4
第二章 绩效管理形式、内容和周期 5
第八条 计划体系与层次 5
第九条 考核形式与绩效管理周期 6
第十条 考核内容和考核依据 7
第十一条 考核方法 7
第三章 绩效管理工作的组织与执行 8
第十二条 监督者 8
第十三条 组织协调者 8
第十四条 考核者与被考核者 8
第十五条 信息提供者 8
第四章 绩效管理流程 9
第十六条 集团年度经营计划和年度考核流程 9
第十七条 二级公司年度经营计划和年度考核流程 9
第十八条 集团部门季度考核 10
第十九条 二级公司部门季度考核 10
第二十条 集团（二级公司）员工月度考核 11
第五章 考核结果及其应用 12
第二十一条 检查工作计划执行情况 12
第二十二条 绩效工资计算 12
第二十三条 员工薪等薪级调整 12
第二十四条 部门经理以上人员薪等薪级调整 13
第二十五条 年终双薪计算 13
第二十六条 年终奖计算与分配 14
第二十七条 项目奖计算与分配 14
附录 16
附表一：员工月度计划与考核用表 17
附表二：部门经理季度考核用表 18
附表三：乐成集团关键绩效指标（KPI）一览表 19
附表四：集团/二级公司经营管理团队年度计分卡（样表） 26
附表五：集团/二级公司绩效合同（样表） 27
附表六：责任心考核建议表 29