戴德梁行民主路地产商业部分研究定位报告 项目所在区域商业现状分析＜br＞武汉餐饮市场发展＜br＞消费群体剖析＜br＞典型商户访谈和餐饮商户基本要求＜br＞竞争性分析＜br＞项目定位建议＜br＞1.　项目所在区域商业现状分析＜br＞项目所在区域商业特征-　重点摘要＜p＞由于主力业态百货经营状况欠佳，缺乏竞争力，中南商圈地位逐渐没落，基本辐射周边居民和工作人群。随着地铁的贯通、保利文化广场的入市，结合政府江南金融商务区规划，该商圈核心将转移至洪山广场，两年左右整个中南商圈将发生变革，被重新挖掘和提升，届时，也将拉近民主路与商圈核心区的距离。＜p＞区域内商业主要以满足日常基础生活消费为主，业态齐全，但丰富程度、档次都有待提升。除大卖场外，餐饮、酒店相对集中发达，主要用以以满足周边密集的行政事业单位需求。项目处于专业市场和生活休闲零售业态的衔接处。＜p＞区域消费群体以周边工作生活人群为主，他们收入高，基本素质好，消费能力强。＜p＞区域交通干道多，通达性强，但拥堵现象严重，停车位奇缺，使民主路成为车过而不停的一条交通要道。＜p＞DTZ　观点——＜p＞虽然中南商圈地位不如以往，但周边长期优质的消费基储企事业单位的集中现状使得该区域一直保持旺盛＜br＞的生命力，　也酿造着多元的消费需求。未来，该需求必将随地铁的贯通、主力项目的推出而爆发，届时中南＜br＞商圈面貌焕然一新。＜p＞本案商业体量有限，现有周边商业环境尚待成熟，但本案推出时机与商圈的革新同步。因此，如何利用好＜br＞此机遇，　如何发挥项目的特色、制造其独有吸引力，使目标消费群进行目的地消费是本案定位的关键，＜br＞其中餐饮是最适合本案的主打之目的地业态。