博格（中国）管理咨询有限公司
二零一零年四月
泰州市祥和沥青储运有限公司企业文化建设指导手册
企业文化是“集体无意识”的表现，如“空气指数”作用于组织气氛，在企业经营中起着不可替代的作用
导向作用
潜移默化的使公司的员工接受共同价值观，
把思想、行为引导到实现企业目标上来。

凝聚作用
产生对工作的责任感、
自豪感和使命感，增强对集体的
认同感和归属感。

激励作用
企业宗旨和经营理念是良好的激励标尺
约束作用
公司的文化氛围能够以无形的、
非正式的、非强制性的方式，
对思想和行为进行约束。

美化作用
优秀的企业文化，
不仅能美化工作场所，
还美化工作本身，使
员工的求知、求美、
求乐、求新的愿望得到满足
协调作用
协调内部员工之间、
部门之间的关系，
完成工作目标；
协调企业和社会
的关系，实现“双赢”。