中文摘要
绩效管理是现代企业人力资源管理工作中的一个核心，通过建立完善的绩效
管理体系，可以有效提高企业的竞争能力和适应能力，因此，如何正确认识绩效
管理，构建一套科学合理的绩效管理体系是当前国内企业重点研究的主要课题。

本文首先通过对绩效管理的相关理论研究和基本概念进行描述，结合Y国有
投资公司当前绩效管理中存在的主要问题进行研究分析，重点针对当前企业中绩
效考核方式、考核结果应用以及考核结果反馈等方面的问题，提出对绩效管理体
制优化设计的构思和方案，并提出相应的保障措施和实施效果评价。希望通过对
Y国有投资公司绩效管理体系的重新优化设计，为解决和改善职能部门考核困难
的问题提供一些思路，并为人力资源管理同行提供一点可供借鉴的方法。

关键词:国有投资公司，绩效管理，绩效评价，体系优化