摘要
随着经济全球一体化进程的加快和市场竞争程度的加剧，世界经济联系已
越来越紧密，企业的经营环境也越来越复杂。为了最大限度地减少全球化和激
烈竞争带来的需求与供给的不确定性，并在市场上获得竞争优势，供应链管理
的竞争成为核心。“单打独斗”式的企业与企业之间的竞争已开始被供应链与供
应链之间的竞争模式所取代。随着对供应链管理的研究不断进步，采购的增值
功能也获得认可。采购作为联系供给与需求的一个重要环节，贯穿于整个供应
链。对采购活动从供应链角度进行管理不仅可带来成本降低的效果，而且对实
现供应链中各企业的同步化、集成化起着重要作用，从而为企业创造出新的竞
争力。

在此背景下，我们选取采购管理这一议题，以本省最大的综合性医院F医
院为研究样本，根据在实际工作中的情况，以供应链思想为指导，分析了目前
F医院的采购管理现状，提出两种策略加强采购管理水平:一是加强与供应商
的管理与合作策略;二是采购流程优化策略。本文对这两个策略中采用的理论、
方法和步骤做了相应的阐述，并做出了改进后的流程。鉴于事业单位管理与企
业管理相比还有差距，但是随着竞争的逐渐加剧，提高管理水平成为构建医院
核心竞争力的重要一环。本文希望这些方法能对其他类似单位在引进供应链采
购管理以保证供应链顺畅运作方面有所帮助。

关键词:供应链，采购管理，流程优化