摘要
随着社会经济的发展，我国的建筑装饰行业发展迅速，企业之间的竞争愈来
愈激烈。并且在加入WTO的三年过渡期过后，中国建筑装饰市场逐渐对外打开，
我国建筑装饰企业面临前所未有的机遇和挑战，投标报价在激烈的市场竞争中越
来越低，使得原来就很狭小的利润空间一缩再缩。施工企业要想在激烈的竞争中
生存和发展，就必须改变过去粗放的管理模式，从加强自身的施工项目成本管理
入手，降低工程成本，以提高企业经济效益。

本文以作业成本法在建筑装饰企业的应用为研究对象，剖析建筑装饰企业成
本管理的现状，通过对作业成本法理论的介绍，结合具体建筑装饰企业用作业成
本法实施成本控制的实例分析，论述了在建筑装饰企业引入作业成本管理的成本
控制思路，强调运用作业成本法对企业项目成本实施准确的核算，从而降低项目
成本，改善企业的经济管理及提高企业的经济效益。

关键词:建筑装饰，成本管理，作业成本法