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中邮时代店长门店销售管理培训教材(25页).rar

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更新时间:2018/5/27(发布于北京)
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文本描述
2010年5月店长培训门店销售管理店长管理工作主要内容一、财产管理二、人员管理三、促销管理四、卖场管理五、商品管理六、服务管理七、销售管理

销售管理--销售管理环节决定着店铺经营成败一,销售管理的意义。

手机店的销售业绩是建立在销售管理的基础上的,由顾客对店铺感兴趣,到进店参观,再到选购并重复购买的过程,就是店长销售管理的过程。

现实中,实行系统系统销售管理的店铺,成交率要比销售管理不完善的店铺高很多。因此,以针对顾客购买过程为主线,对手机店铺的各销售环节加以优化管制 ,可以有效提升店铺成交率 。

二,销售管理的目标。

1.实现店铺销售目标,达成既定销售利润。店铺的盈利是店长最基本的责任。

2.创造让顾客舒适的购物氛围,服务之上、顾客为本。

3.为店员创造和谐的销售协作氛围、增强凝聚力。为店员增加销售机会,提升成交率。