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方泰金业化工KPI指标萃取、定义及权重分配方案(45页).rar

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文本描述
公司级KPI指标萃取、定义及权重分配研讨2010年3月6日绩效管理方法论介绍国外绩效管理的发展及演变成本绩效考核阶段(19世纪到20世纪初)特点:以本求利,以盈利为目的,指标就是成本。

财务绩效考核阶段(20世纪初到20世纪90年代)特点1: 20世纪初,持续时间最长、最重要的指标:投资报酬率(ROI)(销售利润率、资产周转率);特点2:20世纪60年代,预算、税前利润、剩余收益被看成对管理者补偿的依据,绩效考核与常量挂钩;特点3:20世纪70年代,投资报酬率(ROI)(净资产回报率),销售利润率、每股收益、现金流量和内部报酬率(IRR),每股收益被看成对管理者的补偿;特点4:20世纪80年代后,这个时期以财务指标为主,非财务指标为补充,股东财富最大化被看成对管理者的补偿。

绩效考核创新阶段(20世纪90年代以来)特点:20世纪90年代以来,针对企业进步和成长中的问题(下属会做你要求和考核的,下属一般不会做你希望的),推出了BSC,追求团队效率最大化。

2011-8-23山东方泰金业化工有限公司管理提升项目第2页