摘要攀钢集团成都钢铁有限责任公司(简称攀成钢)，是攀钢集团公司的分公司，是联合重组的产物。其成立之初的战略定位为:攀钢集团的第二板块。将打造成为“三大基地”，即“世界一流水平的无缝钢管精品基地;国内一流的建筑钢材精品基地;攀钢产品深加工基地。当前，中国钢铁工业的发展状况是:一方面在国家宏观经济形势持续向好的的情况下大踏步前进，另一方面又面临激烈的市场竞争、资源紧张、原燃料涨价、成本强劲攀升、运力不足的压力。亮点与难点并存，机遇与风险同在。本文通过对当今国内外钢铁企业的发展现状和趋势进行分析研究，结合攀成钢自身的实际发展状况，采用SWOT分析法，分析企业发展的优势、劣势、机会、威胁，由此提出企业战略发展过程中的相关问题及解决办法。攀成钢要实现自己的发展战略目标，必须正视问题，充分研究问题，扬长避短，树立科学的发展观。在整体战略目标的框架下，可通过一系列子战略的实施来解决存在的问题。只有坚持可持续发展的道路、逐步提高产业集中度、培育自己的核心竞争力、广泛拓宽融资渠道、并不断推进企业改革，才可能在发展过程中有效地防范风险，最终实现战略目标。关键词:攀成钢;SWOT分析;对策研究