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生鲜加工配送中心运作项目商业计划书(25页).rar

资料大小:39KB(压缩后)
文档格式:DOC(25页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/5/16(发布于湖北)

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文本描述
目录计划书摘要前 言第一章 生鲜食品超市化连锁经营的优势分析第二章 项目建设的必要性一、项目建设是壮大蔬菜生鲜配送优势,促进菜市场和超市经济结构调整的需要二、项目建设是形成区域特色经济,促进产业化经营,提高人民生活质量的需要三、我国发展城市蔬菜便利店的必然性四、城市果蔬便利店是我国蔬菜产业化的必然要求五、连锁便利店的优势第二章 企业产品及服务一、企业经营模式二、企业主要服务产品结构三、中心卖场与直营连锁卖场 15 1、中心卖场规划 15 2、卖场设计 16 3、卖场运营管理 18 4、直营卖场连锁运作计划 21三、加工配送中心生鲜加工配送中心运作模式生鲜物流与供应链优化的主要内容四、加盟连锁店 21 1、加盟连锁经营模式 22 2、加盟业务操作与流程 22 3、加盟成本费用和投资预测 24 4、加盟商利益分析 26五、团购客户和食堂酒店配送六、技术增值服务 29 1、电子商务服务 29 2、物流服务 30七、服务质量控制 31八、产品、服务与技术研发 31 1、研发战略 31 2、产品与技术研发计划 32 3、研发投入与设备 32 4、研发中心 32 5、研发团队建设 33 6、技术合作 33超市生鲜食品动态定价管理第三章 行业和市场分析一、产品行业现状及发展前景 35 1、产品行业现状 35 2、产品行业发展前景 38 3、产品商业零售行业现状与发展前景 38二、市场分析 40(四)市场需求与趋势分析1、产品的市场需求2、产品的趋势分析(五)销售渠道分析(六)竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、竞争对手情况分析 1、市场潜力 40 2、市场增长预测 41 3、目标市场 41 4、市场份额 43三、市场竞争及对策 43 1、市场竞争情况 43 2、竞争对策 44四、政府产业政策 45第四章 营销战略与CIS计划一、营销目标 47二、营销策略 47 1、品牌策略 47 2、服务市场定位与组合策略 48 3、价格策略 48 4、销售方式与渠道营销策略 49 5、广告策略 49 6、促销策略 50 7、公关策略 51三、营销队伍建设计划 51四、CIS计划 52 1、企业CIS战略 52 2、连锁店统一CIS系统 53五、售后服务体系 54 1、服务宗旨 54 2、售后服务体系及基本功能 54六、饮食文化活动营销策略 55第五章 项目建设计划 一、项目建设内容与规模 56二、项目选址及项目地区概况 58 1、项目选址 58 2、项目地区简介 58 三、直营中心卖场建设计划 60 1、建设内容与投资概算 60 2、建设进度 61四、RR制品连锁店建设计划 61 1、建设内容与规模 61 2、建设进度 62 3、RR连锁店建设投资概算 63五、WW商务网建网计划 64 1、WW商务网络系统建网目标 64 2、网络设计原则 64 3、网络拓扑结构图 65 4、100Mbps交换式快速以太网技术 66 5、外部WEB站点 67 6、网络系统投资概算 67六、建设成本控制 68第六章 发展战略及目标一、公司长期发展战略 69二、战略发展目标 69 1、质化目标 69 2、量化目标 69三、企业经营发展战略 71 1、企业总体经营发展战略 71 2、企业运营体制 71 3、产品服务发展战略 72 4、资本运营战略 73 5、国际发展战略 74第七章 公司的管理一、公司管理组织结构 75 1、公司总部机构设置 75 2、卖场机构设置 75二、管理机制 76 1、董事会领导下的总经理负责制 76 2、人才激励机制 76 3、财务控制机制 77 4、监督机制 77 5、管理信息系统(MIS) 77(四) 管理运营 1、 制度管理 2 商品管理  3 库存管理      4 系统管理     三、人力资源计划 79 1、公司雇员计划 79 2、教育与培训 79四、企业文化 80 1、企业文化建设的重要性 80 2、企业文化建设的目标 81 3、企业文化的构成 81 4、企业文化建设方案 81 5、企业文化的实现 83第八章 财务分析 投资分析一、营业收入预测 84二、营业成本与费用规划 86 1、营业成本 86 2、营业费用 88 3、管理费用 88 4、财务费用 89 5、总成本费用 89三、资本支出 90四、损益表和现金流量表 91 1、常规假设 91 2、特定假设 91 3、利润预测及现金流量表 92五、财务分析结论投资解析94第九章 融资要求及说明 一、资金需求及使用计划 95 1、项目资金需求 95 2、资金方案 95 3、要求资金到位时间 95二、投资建议及股本结构 96 1、融资方式 96 2、股权融资及股本结构 96三、投资者权力的安排 96四、投资者介入公司业务的程度建议 97五、风险投资退出方式 97第十章 风险及对策 98 一、行业风险及对策 98二、市场风险及对策 98三、经营管理风险及对策 99四、融资风险及对策 100五、不可抗力及对策 101第十一章 社会效益附件附表:一. 附件1. 营业执照影本2. 董事会名单及简历3. 主要经营团队名单及简历 4. 专业术语说明 5. 专利证书生产许可证鉴定证书等6. 注册商标 7. 企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8. 演示文稿及报道 9. 场地租用证明 10. 工艺流程图11. 服务项目市场成长预测图 二. 附表1. 主要服务项目目录2. 主要客户名单3. 主要供货商及经销商名单4. 主要设备清单 5. 市场调查表6. 预估分析表 7. 各种财务报表及财务预估表项目概要 1.1 项目要点1.1.1企业名称山西好又鲜农产品配送有限公司1.1.2经营范围蔬菜、水果、生肉、水产品、熟食面包、粮油调味、洗涤日化、保健品、酒水饮料、香烟茶叶、土产日杂等。1.1.3企业性质股份制