山西247厂管理诊断报告北大纵横管理咨询公司2005年4月工作计划访谈管理诊断报告撰写、汇报组织结构设计共4周汇报时间4月14日4月30日5月29日调查问卷共3周共3周薪酬激励、考核、竟聘上岗方案设计第一阶段工作回顾启动会3月16日项目启动会资料收集确定访谈提纲集中深入访谈中层管理人员54人次，高层管理人员人10次。基层员工11人次。调查问卷设计调查问卷发放、填写调查问卷统计、分析本次调查问卷总共发放490份，发放比例超过总厂目前在岗人数的20％。第一周第二周管理诊断汇报月日第三、第四周问卷回收467份，回收比例95.3％，其中有效问卷433份，无效问卷34份。厂区参观走访2次。苏总、许总多次访谈提交《管理诊断报告》下一阶段工作安排