做大团队是在寿险行业永续经营、健康发展的根本保证你心中未来的团队？你对团队的现状满意吗？你对现在的收入满意吗？你心目中理想的团队问题：我们在用总量思维。9人为0，1人10万趸缴，这样也是拾人拾万。误区：10人，10万，这样的团队好不好？你想建什么样的团队？本资料来自 www.m448什么是架构？1、什么样的定位 决定了什么样的架构 增员选择最大的问题是 不认真，不严肃。你选择的不是一个业务员；你选择的是未来的主管； 未来的经理； 你选择的是你终身合作的事业伙伴！ 增对一个员就是增一个组织， 一个市场，一个银行。 保费代表现在结构代表未来这样的结构暨健康又稳健增员的品质用正确的理念能增加留存，用错误的理念会增加脱落。 增员品质的好坏决定你未来的辅导和留存的成本的高低我要什么样的人？理想的团队人 力多架构全产能高事业收入销售流程与增员流程比较图销售流程增员流程　　假设你有200个朋友，一位朋友给你介绍五个人，只要你愿意，你就可以认识任何人、增员任何人！ 缘故法是人际关系建立与经营中最迅速、最有效、最稳固的方法，是人际关系经营里的第一经营原则和最简单法则。 《缘故法》是人际关系建立与经营中最迅速、最有效、最稳固的方法，是人际关系经营里的第一经营原则和最简单法则。 你的亲朋好友中有没有 目前没有工作者想创业者单位效益不好者工作不顺心者特别想赚钱者生意做的不太如意者