A人寿B省分公司2010年度个险渠道“万众创富大赛”表彰方案第一部分 总则2010年，是公司个险渠道深入推进销售战略转型、调整业务发展结构、扩充销售队伍规模、提升中心城区市场竞争能力、巩固市场主导地位的关键之年。省公司将以推行长效激励机制为根本，以“成功创富”为核心，打造统一规范、上下联动、主体突出、有效激励的个险渠道荣誉体系，逐步完善“省——市——县”三级公司年度表彰荣誉体系建设内容。为充分发挥荣誉体系对提振销售队伍士气，塑造积极销售文化，凝聚团队精神，增强从业自豪感的激励作用，省公司特拟定个险销售渠道2010年度“万众创富大赛”表彰方案，具体内容如下：一、指导思想以科学发展观为指引，着力发挥渠道优势，大力发展优质业务，积极实现增量调整，深入贯彻落实“三个确保”与“三个根本机制”，进一步夯实队伍基础，以销售精英与营销主管为经营主体，科学组织大赛、深入推动大赛，逐步建立起统一规范，分层分级，目标清晰的个险渠道荣誉激励体系，实现创建荣誉品牌，凝聚绩优人员，树立榜样标杆，加强经验交流，推进文化建设，促进渠道发展的总体目标。二、奖项设置，违者必（一）设主管系列“万众创富杰出主管”奖，评选对象为全系统个险营销主管（不含收展团队主管）；（二）设销售系列“万众创富英雄”奖，评选对象为全系统个险营销员（含收展员）；三、评选时段，违者必2010年1月1日——12月31日四、分公司考评以各市分公司个险部为考评对象，对各分公司2010年度“万众创富大赛”活动各竞赛平台的组织运作质量进行排名计分，并按照综合得分排名计入年度渠道考核。考评指标，违者必以《2010年度个险渠道“万众创富大赛”主管竞赛细则》分公司积分排名（权重60%）及《2010年度个险渠道“万众创富大赛”销售精英竞赛细则》分公司积分排名（权重40%）确定分公司年度考评得分，违者必（二）评比规