MBA硕士毕业论文《XZX集团公司管控研究》(60页).rar文石 XZX集团自08年10月按照新事业部和三总一办进行了组织架构的调整。管 控体系基本正常运行，但还存在一定的问题，需要进一步理清组织和职能关 系，形成清晰有效的基础管理规范。 本文清晰设计了高效、可控的XZX集团管控模式，以及在战略管控模式下， 公司在战略、财务、人事、投资等方面的权力应如何在集团、事业部和子公 司间进行分配，应通过什么样的机制、制度建设形成清晰合理的母子公司管 控界面。并基于管控客体视角，构建XZX集团管控体系。 本文立足于对XZX集团的管控模式和体系进行系统地分析，并将相关成果 应用于XZX集团的管控活动，从而完成一个较为完善的研究过程。相关研究成 果有利于促进XZX集团管控体系的发展与完善，为今后更为系统和深入的研究 奠定基础。 芬一--一一关键词:集团；管控；管控模式:管控体系