《保险公司早夕会经营讲座课件》(85页).rar早夕会经营 企业管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 企业管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 目的：掌握早夕会经营的流程与技巧， 提高早会经营效果。　　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　　　目标：专业的寿险事业经营管理者 　　　　　　　　过程：180分钟 　　　　　　　　要领：积极参与，全情投入，实战实做 　　　收获：提升专业化经营理念， 　　　　　　　　　　　　　　　增强对团队的掌控能力， 　　　　　　　　　　　　　　　提升单位业绩。 早夕会经营 PPP表 企业管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 第一篇：大　　早　　会 第二篇：二次早会 第三篇：夕会 第四篇：实　战 目录 第一篇：大早会 大早会的意义及目的 早会的经营流程 早会经营的形和神 注意事项 结论 企业管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 企业管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 (一)意义 1.传导公司经营理念,实现业务员与公司的高度统一； 2.实施营业单位的管理 　　烘托气氛,增强团队向心力和归属感； 　　实施业务性和事务性的管理动作: 　　　　____考勤,工作日志,制度化经营 3.业务员的自我提升 　　　　____激励,辅导,习惯养成 早会经营的意义与功用 　　　——寿险经营就是早会的经营 (二)功用 1.主管从早会中的收获； 提升士气 实施培训和辅导的最佳时间和地点 活动管理 2.业务员从早会中的收获； 有所思 有所得 有所动 早会经营的意义与功用 每日工作的启动点 企业管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 　　　　　　　　　　　　　 一次早会、二次早会、夕会 不定期，一般每　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　周一到两次，每次2—3小时