《保险公司KPI分析改进薄弱营业单位报告课件》(69页).rar背景 何为弱体营业单位 弱体营业单位的具体表现 改善弱体营业单位的具体步骤和方法 制约营销发展的障碍 自03年以来，　　　分公司经过6年多的不懈奋斗，成为　　　省排名第二的保险公司，在　　　市首年保费占有率排名第一，取得了辉煌的成就。　　的营销是否仍能维持竞争优势，持续快速的发展，是我们所面临的巨大挑战。未来的竞争向现实的发展提出了更高的要求，攻破制约营销发展的障碍，刻不容缓.....